लीडर एंड लीडरशिप: पेप गार्डियोला इफेक्ट टू द वर्ल्ड फुटबॉल

लीडर एंड लीडरशिप: पेप गार्डियोला इफेक्ट टू द वर्ल्ड फुटबॉल

यदि आपका कार्य दूसरों को अधिक सपने देखने, अधिक सीखने, अधिक करने और अधिक बनने के लिए प्रेरित करता है, तो आप एक नेता हैं।

~ जॉन क्विंसी एडम्स।

नेता पैदा नहीं होते, बनते हैं। और उन्हें किसी भी चीज़ की तरह ही कड़ी मेहनत से बनाया जाता है। और यही वह कीमत है जो हमें उस लक्ष्य या किसी लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए चुकानी पड़ेगी।"

~ विंस लोम्बार्डी

दक्षिण अफ्रीका में 2010 के संस्करण की तुलना में निश्चित रूप से ब्राजील में 2014 विश्व कप में कब्ज़ा-आधारित फ़ुटबॉल प्रमुख प्रभाव नहीं था। वास्तव में, यह तथ्य कि स्पेन के धारक ब्राजील में पहली बाधा में गिरे थे, अब अत्यधिक प्रतीकात्मक प्रतीत होता है। फिर भी, स्पेन और बार्सिलोना द्वारा विकसित खेल की शैली और दृष्टिकोण, और पेप गार्डियोला जैसी हस्तियों द्वारा बनाए रखा, पूरे फुटबॉल जगत में जड़ें जमा ली हैं।

गार्डियोला प्रभाव (फीफा पत्रिका): तेजी से भागती दुनिया में, बार्सिलोना ने टिकी-टका का एक स्कूल स्थापित किया, जिसे तब से दुनिया भर में अपनाया गया है - फुटबॉल पर कब्जा करने की घटती अपील के बावजूद (जोर्डी पुंटी, बार्सिलोना)

गार्डियोला और उनके सहायक टिटो विलानोवा ने मूल रूप से जोहान क्रूफ द्वारा बार्सिलोना की अकादमी में युवा पक्षों से लेकर पहली टीम तक सभी तरह से पेश किए गए दर्शन पर अपनी खेल अवधारणा पर आधारित, और एक पीढ़ी की मदद से समकालीन फुटबॉल की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए इन सिद्धांतों का आधुनिकीकरण किया। लियोनेल मेस्सी, ज़ावी, सर्जियो बुस्केट्स, एंड्रेस इनिएस्ता और यहां तक ​​​​कि सेडौ कीता जैसे असाधारण खिलाड़ियों की।

कब्जे, शॉर्ट पासिंग प्ले और हमले के आधार पर एक खेल शैली की कलात्मक रूप से वकालत करके, जिसमें गेंद को पिनपॉइंट कॉम्बिनेशन प्ले के माध्यम से रक्षा से लक्ष्य तक आगे बढ़ाया जाता है, बारका ने फुटबॉल की दुनिया को मोहित कर लिया।

गार्डियोला को उनके प्रयासों में एक स्पेनिश राष्ट्रीय टीम द्वारा सहायता प्रदान की गई थी जो टिकी-टका नामक एक समान प्रणाली पर निर्भर थी, जिसने अंततः उन्हें लगातार दो यूरोपीय चैंपियनशिप और दक्षिण अफ्रीका में 2010 विश्व कप में जीत दिलाई।

लगभग शुरुआत से ही, हर महाद्वीप के क्लबों ने 'गार्डियोलिज़्म' की शिक्षाओं में परिवर्तित होना शुरू कर दिया, खिलाड़ियों पर हस्ताक्षर किए और - सबसे महत्वपूर्ण - कोच जो बार्सिलोना के खेल दर्शन को लागू करने में सक्षम थे।.

गार्डियोला के शिष्यों को खोजने के लिए हर संभव प्रयास किया गया था - पूर्व टीम के साथी, सहकर्मी या यहां तक ​​कि पूर्व शिक्षक जिन्होंने अतीत में उनके साथ काम किया था और एक समान ब्रांड के फुटबॉल की आकांक्षा रखते थे। यह तर्क दिया जा सकता है कि यह पहली बार था जब किसी विशेष खेल शैली को लागू करना अच्छे परिणामों से अधिक महत्वपूर्ण माना गया था।

एक फ़ुटबॉल प्रबंधक का कार्य खिलाड़ियों को उनकी क्षमता के अनुसार सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करना है।

एफसी बार्सिलोना के एक प्रबंधक और एक रचनात्मक नेता द्वारा जोसेफ गार्डियोला ने 4 वर्षों (14 खिताब) के दौरान अविश्वसनीय परिणाम हासिल किया है।

जब वे एक नए प्रबंधक बने तो उन्हें एक फुटबॉल कोच द्वारा प्रसिद्ध प्रसिद्धि नहीं मिली, लेकिन उन्होंने खराब टीम के पुनर्निर्माण और सुधार करने की अपनी असाधारण क्षमता दिखाई।

"मुझे चुना गया था, कोई अन्य कोच एफसी बार्सिलोना द्वारा चुना जा सकता था, लेकिन उन्होंने मुझे चुना, इसका श्रेय मुझे चुनने वाले लोगों को जाता है"

"मेरा ज्ञान भी विरासत में मिला है, यह पूरी तरह से मेरा नहीं है, यह उन सभी कोचों का है जो मेरे पास अतीत में थे, कुछ दूसरों की तुलना में अधिक, जाहिर है, लेकिन उन सभी ने मुझे कुछ सिखाया है"

"मैं अपने लिए सिर्फ एक चीज का दावा करता हूं: मैं जो करता हूं उससे प्यार करता हूं। मैं इसके प्रति जुनूनी हूं। मैं इसे प्यार करता हूं, जब मैं एक खिलाड़ी था तब मुझे यह पसंद था, और अब मुझे यह पसंद है कि मैं एक कोच हूं, मुझे इसके बारे में बोलना अच्छा लगता है, और मुझे यह पसंद है जब मैं इसे इस बारे में बात करने वाले लोगों के साथ साझा कर सकता हूं।

"अंत में, सब कुछ हमारे प्रत्येक करियर में क्षणों के बारे में है सब कुछ उन क्षणों में आता है जब हम जो करते हैं उसका आनंद लेते हैं" (कैटलन संसद में भाषण)

टीम के एक नए नेता द्वारा, गार्डियोला ने सामूहिक के मूल्य को सर्वोत्तम के गुणों को अधिकतम करने और सभी को समान लक्ष्यों में साझा करने के लिए संघर्ष किया है।

वह एक पूर्णतावादी था, वह अपने प्रतिद्वंद्वी का अध्ययन करता है और छोटे विवरण लेता है और उसने अपने प्रतिद्वंद्वी को आश्चर्यचकित करने के लिए जोखिम भरे हथकंडे अपनाए।

वह सिखाता है, समर्थन करता है, एक स्पष्ट दिशा को परिभाषित करता है, प्राप्त करता है, संसाधन, टीमों के विकास और राज्य और इसकी परियोजना की व्याख्या करता है।

वह न केवल प्रत्येक खिलाड़ी की फुटबॉल प्रतिभा बल्कि उनके व्यक्तित्व और टीम के अनुकूल होने की क्षमता पर भी विचार करता है

एक महान नेता और नेतृत्व की तरह, उन्होंने एक फुटबॉल प्रबंधक द्वारा नई नेतृत्व शैली बनाई। उनके नेतृत्व में अन्य प्रसिद्ध कोचों की एंथोरेटिव या करिश्माई नेतृत्व शैली की तुलना में बहुत भावनात्मक और प्रेरक चरित्र हैं।

वह सभी खिलाड़ियों, समर्थकों, प्रतिद्वंद्वी टीमों और खिलाड़ियों का सम्मान करता है।

उसे क्या करना है, इस पर बहुत विश्वास है, और वह हमेशा एक फुटबॉल प्रबंधक द्वारा उसके लिए धन्यवाद देता है।

उनकी नेतृत्व शैली फिल जैक्सन की तरह एक प्रकार की दार्शनिक शैली है जो एनबीए (शिकागो बुल्स और एलए लेकर्स) के एक वीर प्रबंधक थे। लेकिन वह फिल जैक्सन से ज्यादा भावुक और भावुक हैं।

भले ही उन्होंने जोहान क्रूफ़ से बहुत कुछ सीखा, उन्होंने एक नई नेतृत्व शैली बनाई जो उनके पुराने नेता की तुलना में अधिक लोकतांत्रिक और वितरित शक्ति थी।

उनके कर्मचारी और खिलाड़ी उन्हें पूरे दिल से प्यार करते थे और उन्होंने एफसी बार्सिलोना को फुटबॉल की दुनिया में "एक क्लब से अधिक" बना दिया।

प्रबंधन के एक महान नेता की तरह, उनकी प्रबंधन प्रक्रिया ने निम्नानुसार अच्छा रास्ता दिखाया;

प्रथम,उन्होंने कुशलतापूर्वक टीम और खिलाड़ियों का विश्लेषण किया।

दूसरा,उन्होंने उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए एक उत्कृष्ट रणनीति बनाई।

तीसरा, उन्होंने और उनके प्रबंधन स्टाफ ने एक टीम के साथ लक्ष्य हासिल किए।

आगे, उन्होंने भविष्य के लिए एक टीम की स्थिरता और क्षमता लाभ के लिए अपने उत्तराधिकारी और युवा खिलाड़ियों को तैयार किया।

आजकल, हमें दो उन्नत महान फ़ुटबॉल प्रबंधक मिल सकते हैं जैसेजोसेप गार्डियोलातथाजोस Mourinho।

उन्होंने एक टीम के लिए शानदार परिणाम हासिल किए और अपने फुटबॉल प्रबंधन और उपलब्धि के माध्यम से शानदार नेतृत्व दिखाया।

वहीं, उनकी नेतृत्व शैली समान है लेकिन उन्होंने बहुत अलग व्यक्तित्व दिखाया।

गार्डियोला ने हमेशा अन्य टीमों और रेफरी के प्रति सम्मान दिखाया ताकि उनके खिलाड़ी भी उनके अनुशासन का पालन करें।

लेकिन मोरिन्हो प्रतिस्पर्धी टीमों और खिलाड़ियों के प्रति आक्रामक थे; इसके अलावा उसने दूसरों के साथ कुछ परेशानियों को उकसाया। लेकिन उन्होंने हमेशा अपने खिलाड़ियों और एक टीम को मीडिया, समर्थकों और प्रशासन के सदस्यों जैसे बाहरी बाधाओं से बचाया।

हालांकि,

खिलाड़ी दो नेताओं का सम्मान करते हैं और उनसे पितृत्व महसूस करते हैं। एक कोच और एक नेता के द्वारा, उन्होंने लक्ष्य तक पहुंचने के लिए एक टीम और खिलाड़ियों को पूरी तरह से प्रबंधित किया।

नतीजतन, वे एक टीम के साथ बड़ी उपलब्धि हासिल कर सके।

शैलीजोसेप गार्डियोलाजोस Mourinho
कार्यशैलीपूर्णतावादीपूर्णतावादी
भावनात्मक शैलीउदारमुखर
क्रियाविधिआदर्शवादी प्रक्रियायथार्थवादी परिणाम
टीम ऑपरेशनएक से अधिक टीमएक से अधिक टीम
आत्मा प्रेरणाभावनात्मकजोशीला
दर्शनसुंदर फुटबॉलफ़ुटबॉल जीतना
निक नेमजोशखास

 

निष्कर्ष

पहाड़ पर चढ़ने के कई तरीके हैं। पहाड़ पर कैसे चढ़ना है यह उन लोगों पर निर्भर करता है जो इसे चुनते हैं। नेतृत्व का रहस्य यह है कि उनके पास मानवीय क्षमता में उत्कृष्ट अंतर्दृष्टि थी। इसलिए, कार्यप्रणाली महान नेतृत्व की मुख्य कुंजी नहीं है। नेतृत्व की शैली सामाजिक परिवर्तन और विकास के साथ विकसित हुई है। वर्तमान समाज संगठन से अधिक विचलित और सॉफ्ट पावर मांगता है।

एक आर्केस्ट्रा में कई व्यक्ति और यंत्र होते हैं। महान नेता और नेतृत्व ऑर्केस्ट्रा के कंडक्टर की तरह दिखता है। एक कंडक्टर प्रत्येक सदस्य की विशेषताओं को एक टीम में सामंजस्यपूर्ण रूप से एकीकृत करने के लिए बनाता है। एक कंडक्टर पहचाने गए सद्भाव के लिए प्रत्येक सदस्य की क्षमता को बाहर निकालता है।

पेप गार्डियोलाजैसा कि फ़ुटबॉल मैदान के कंडक्टर ने अपना अद्भुत नेतृत्व दिखाया और 2 बार के विश्व कप के माध्यम से नवीन फ़ुटबॉल रणनीति विकसित की, इसके अलावा उन्होंने विश्व फ़ुटबॉल पर हमला करने वाले फ़ुटबॉल दर्शन (प्रोग्रेसिव टोटल फ़ुटबॉल) का प्रमाण दिया है।

भविष्य में,पेप गार्डियोलानई फुटबॉल रणनीति को चुनौती देने और क्रांतिकारी फुटबॉल दुनिया के लिए नई सीमा का फायदा उठाने जा रहा है।

 

असली नेता को नेतृत्व करने की कोई जरूरत नहीं है - वह रास्ता दिखाने के लिए संतुष्ट है।~ हेनरी मिलर

 

 

संदर्भ

 

65 प्रतिक्रियाएंलीडर एंड लीडरशिप: पेप गार्डियोला इफेक्ट टू द वर्ल्ड फुटबॉल

  1. पिंगबैक:5 महान खिलाड़ी जो गलत समय पर सही क्लब में चले गए - फूटी ट्रांसफर

  2. पिंगबैक:गूगल

  3. गॉर्डन मंसकहते हैं:

    बस यही वही है जिसकी मुझे तलाश थी। भगवान का शुक्र है कि मैं आपकी वेबसाइट पर आ गया।

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  4. आम तौर पर मैं ब्लॉग पर लेख नहीं सीखता, लेकिन मैं यह कहना चाहता हूं कि इस लेखन ने मुझे इसे देखने और करने के लिए बहुत मजबूर किया! आपके लेखन शैली ने मुझे चौंका दिया। धन्यवाद, बहुत ही शानदार पोस्ट है।

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