खेल प्रायोजन या संरक्षण?
कॉरपोरेट सोशल रिस्पॉन्सिबिलिटी (सीएसआर) के साथ स्पोर्ट क्लब का संरक्षण
तेजी से, समाज अपेक्षा करता है कि व्यवसायों का उस समाज के प्रति दायित्व होना चाहिए जिसमें वे स्थित हैं, उनके द्वारा नियोजित लोगों और उनके ग्राहकों के लिए, उनकी पारंपरिक निचली रेखा और संकीर्ण शेयरधारक चिंताओं से परे (सेन और भट्टाचार्य, 2001)
व्यवसाय की सामाजिक जिम्मेदारी आर्थिक विकास के पूरक के रूप में सामाजिक और पर्यावरणीय मूल्य बनाने पर केंद्रित है। इसलिए, यह तीन आयामों का व्युत्पन्न है: मानव, पर्यावरण और आर्थिक।
यूएन ग्लोबल कॉम्पैक्ट कंपनियों को अपने प्रभाव क्षेत्र के भीतर, एक समूह को गले लगाने, समर्थन करने और अधिनियमित करने के लिए कहता हैमानव अधिकारों, श्रम मानकों, पर्यावरण और भ्रष्टाचार विरोधी क्षेत्रों में मूल मूल्य
खेल व्यवसाय और सीएसआर
दुनिया भर में प्रसारण अधिकारों और प्रायोजन के माध्यम से व्यावसायिक सफलता के बाद, खेल उद्योग ने खेल क्लबों के लिए व्यवसाय प्रबंधन और खेल विपणन की शुरुआत की।
खेल व्यवसाय के व्यावसायिक विकास के बाद, खेल क्लबों ने प्रशंसकों से लेकर समुदाय तक व्यापक रूप से प्रभावित किया है। इसलिए खेल क्लबों को भी समझने योग्य कार्रवाई करनी होगी और समुदाय और दुनिया के लिए एक तरह का परोपकार करना होगा
स्पॉन्सरशिप के माध्यम से स्पोर्ट्स मार्केटिंग या केस मार्केटिंग से अलग, खेल संरक्षण के लिए अधिक भावनात्मक और सहानुभूतिपूर्ण मार्केटिंग दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है, इसके अलावा लोगों और समुदाय के साथ सहयोग लगातार होने के लिए आवश्यक है।
प्रायोजनएकसहयोगी विपणन उपकरण जो प्रायोजक और प्रायोजित गतिविधि दोनों के लिए पारस्परिक ब्रांड और व्यावसायिक मूल्य बनाता है। प्रायोजन किसी वाणिज्यिक संगठन द्वारा गतिविधि के रूप में या तो सहायता के प्रावधान को संदर्भित करता हैवाणिज्यिक उद्देश्यों को प्राप्त करना(मीनाघन 1983)।
संरक्षण वह समर्थन, प्रोत्साहन, या वित्तीय सहायता है जो एक संगठन या व्यक्ति दूसरे को देता है। संरक्षण प्रदाता (संरक्षक) और रिसीवर (ग्राहक) एक नेटवर्क बनाते हैं जिसके माध्यम से विभिन्न संसाधनों तक पहुंच होती है
व्यावसायिक संरक्षण से तात्पर्य किसी गैर-लाभकारी संस्था के लिए, व्यावसायिक संगठन के माध्यम से, मौद्रिक योगदान या वस्तु के रूप में है, जो सामान्य हित की गतिविधियों में अपने मिशन को पूरा करने में योगदान देता है और लाभ के हिस्से को वापस पाने के उद्देश्य से इसे वापस प्राप्त करता है। समाज के लिए।
इसलिए, इसका कारण यह है कि संरक्षण कंपनी के व्यवसाय को समाज में वापस लाभ वापस करने के लिए प्रतिक्रिया देता है - क्योंकि यह समाज है जो गारंटी देता है और इसके अस्तित्व को संभव बनाता है - और इसमें एक उच्च परोपकारी है।
बड़े 4 फ़ुटबॉल क्लबों का संरक्षण
एफसी बार्सिलोना और यूनिसेफमामले ने दिखाया कि खेल विपणन इतिहास में खेल संरक्षण कार्रवाई के माध्यम से कैसे सफल होना है।
एफसी बार्सिलोना के लिए यूनिसेफ निश्चित रूप से सबसे अच्छा प्रायोजक है। यूनिसेफ की दुनिया के अधिकांश देशों में 90 प्रतिशत से अधिक मान्यता है। इसके अलावा ब्रांड पहचान और सद्भावना छवि लोगों में विश्वास, प्यार, करुणा और गरिमा पैदा करती है। कोई अन्य संगठन या खेल शावक अपने प्रायोजन के माध्यम से इस तरह की सर्वश्रेष्ठ ब्रांड छवि नहीं बना सकता है।
यूनिसेफ ब्रांड से पहले, एफसी बार्सिलोना सिर्फ एक कैटेलोनिया फुटबॉल क्लब था, लेकिन अब एफसी बार्सिलोना अभी भी यूनिसेफ ब्रांड के साथ "एक क्लब से अधिक" के रूप में दुनिया का पसंदीदा फुटबॉल क्लब रखता है।
आजकल, बड़े खेल क्लब भी स्वेच्छा से क्लब की नींव के माध्यम से बहुत सारी संरक्षण गतिविधियों में भाग लेते हैं।
- एफसी बार्सिलोना फाउंडेशनएन वह इकाई है जिसके माध्यम से FC बार्सिलोना अपनी कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी बताता है। 2006 से क्लब को संयुक्त राष्ट्र के 'मिलेनियम डेवलपमेंट गोल्स' का पालन किया गया है और एफसी बार्सिलोना से फाउंडेशन को अपनी परियोजनाओं के लिए सामान्य आय का 0.7% देता है। 2010 से, क्लब के पेशेवर वर्गों के खिलाड़ियों और कोचिंग स्टाफ ने भी अपने वेतन का 0.5% फाउंडेशन को दान कर दिया है।
- रियल मैड्रिड फाउंडेशन वह साधन है जिसके माध्यम से रियल मैड्रिड समाज में प्रभावी उपस्थिति बन जाता है और मानव और सांस्कृतिक के अपने उद्देश्य को विकसित करता है। फाउंडेशन चार प्रमुख क्षेत्रों पर अपने कार्यक्रमों और गतिविधियों को अंजाम देता है: खेल गतिविधियाँ, रचनात्मक और सांस्कृतिक गतिविधियाँ, सामाजिक-राहत गतिविधियाँ, अंतर्राष्ट्रीय सहयोग, संस्थागत गतिविधियाँ
- मैनचेस्टर यूनाइटेड फाउंडेशनग्रेटर मैनचेस्टर के कुछ सबसे वंचित क्षेत्रों में काम करता है और युवाओं को शिक्षित करने, प्रेरित करने और प्रेरित करने के लिए मैनचेस्टर यूनाइटेड के जुनून का उपयोग करता है।दान:फाउंडेशन क्लब के चैरिटी पार्टनर्स, फ्रांसिस हाउस चिल्ड्रन हॉस्पिस, द क्रिस्टी और यूनिसेफ और धर्मार्थ उद्देश्यों के लिए हस्ताक्षरित माल के वितरण का प्रबंधन करता है।
- बेयर्न म्यूनिख सामाजिक जुड़ाव: सबसे सफल जर्मन फुटबॉल क्लब होने के अलावा, बीएम सामाजिक रूप से कई गतिविधियों में लगा हुआ है जो कठिन परिस्थितियों में समुदाय और लोगों का समर्थन करने में मदद करता है। यह सब 2004 के आसपास शुरू हुआ, जब श्रीलंका में भयानक सुनामी आई और कई हजार लोगों की जान चली गई। 2008 में, संगठन ने 100,000 यूरो का दान दियाजर्मन चिल्ड्रन कैंसर फाउंडेशनक्लासिक रेडियो द्वारा आयोजित एक धन उगाहने वाले कार्यक्रम के दौरान।
निष्कर्ष
किसी भी सफल प्रबंधन रणनीति की तरह, खेल क्लबों की एक कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी (सीएसआर) प्रक्रिया को कंपनी के सभी स्तरों पर उच्च स्तरीय प्रबंधन दृष्टि और समर्थन, और खरीद-इन दोनों की आवश्यकता होती है।
इसके अलावा, ग्राहक न केवल उनके प्रति स्पोर्ट क्लब की जिम्मेदारियों के प्रति संवेदनशील होते हैं, बल्कि इसकी कानूनी/नैतिक और परोपकारी जिम्मेदारियों के प्रति भी संवेदनशील होते हैं। जब वे इस तरह के आयामों के संबंध में किसी संगठन को "बुरे नागरिक" के रूप में देखते हैं, तो वे उनके प्रति अपने स्नेही, नियामक और निरंतरता के बंधन को कम कर देते हैं।
एक स्नेही और आदर्श रूप से ग्राहक के संरक्षण को बढ़ावा देने के लिए, स्पोर्ट क्लबों को इस बात का ध्यान रखना चाहिए कि उनकाग्राहक अपनी कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी को समझते हैं।
वाइकिंग बारका
मुझे लगता है कि आपने वास्तव में अच्छा काम किया है और लिया है
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मुझे लगता है कि यह मेरे लिए सबसे महत्वपूर्ण जानकारी में से एक है।
मुझे तुम्हारा आलेख पढ़ कर प्रसन्नता हुई। लेकिन कुछ सामान्य बातों पर टिप्पणी करनी चाहिए,
साइट शैली एकदम सही है, लेख वास्तव में उत्कृष्ट हैं:
D. अच्छा काम, चीयर्स
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